記者陳建興∕綜合報導
鴻海董事長劉揚偉二十九日永續企業影響力論壇演講時表示，永續經營方程式是ＥＰＳ（每股純益）加ＥＳＧ（環境保護、社會責任和公司治理），據鴻海推動ＥＳＧ經驗，員工認同感提高，有助提升工作效率，將會降低隱性成本，省下更多錢。
劉揚偉指出，要提升企業的國際競爭力，不僅是提升企業在產業上的競爭力，同時也要能夠對社會做出貢獻。不過，鴻海集團龐大，子公司逾一千二百家，為要強化公司治理，劉揚偉提及自己接棒後啟動組織減肥計畫，過去一、二年，大概結束三、四百家。
劉揚偉進一步說，除了大幅簡化外，也要求子公司一定要落實公司治理，一切活動都要合法、合規，要能夠對股東負起責任，ＥＳＧ與數位轉型有點類似，這兩個活動對重要的財務數字沒有太大影響，如何堅持下去需要動力，透過活動讓參與的員工感覺榮譽感，會是非常重要動力。
劉揚偉強調，ＥＳＧ推動過程中，大家都會認為顯性成本會增加，不過依照鴻海的經驗，隱性成本是下降。因為提高員工認同感，會提升整體工作效率，會降低隱性成本，反而可以省下更多錢。
