從社會企業到地方治理善盡環保 展現地方價值再現
記者王誌成∕台北報導
由中道領導文化總會主辦的〈ＥＳＧ與企業領導文化〉系列課程專班，十九日由台灣社造界大師級講座廖嘉展教授，主講「從社會企業到地方治理｜新故鄉基金會的埔里經驗」。中道文化總會理事長陳樹說，ＥＳＧ不是只有企業或政府的責任，要善盡環保、社會責任與企業治理，最重要的是要能「接地氣」，廖嘉展教授的現身說法，相信可以為包括新加坡、馬來西亞、香港及國內企業界，提供「腳踏實地」的寶貴經驗。
廖嘉展現任「新故鄉文教基金會」董事長，他和夫人顏新珠都是知名報導文學作家，曾擔任「人間雜誌」記者與「天下」雜誌特約撰述，作品〈月亮的小孩〉，被推選為國內報導文學的經典，他也是國內知名的社造團體「新港文教基金會」的創會執行長。
廖嘉展的新故鄉文教基金會在九二一大地震之後，以青蛙、蜻蛉做為埔里桃米社區「桃米生態村」環保、生態教育及旅遊亮點，架構永續發展與民宿經營的文化指標，進而成為九二一大地震災後重建、社區營造與社會企業一體三面「最美的風景」。
九二一大地震造成埔里地區二百零五位鄉親罹難，當時，運用本身多年社區營造的經驗，指導已崩毀的桃米社區居民，展開重建家園的工作。嗣後，廖嘉展成立「新故鄉文教基金會」，災後重建，對桃米地區多樣性生態，展開地毯式的調查，其中，僅青蛙即攘括台灣特有種三十一種其中的二十三種、蜻蛉則為六十九種，蝴蝶也有一百六十四種，結合產官學界與地方民眾共同組成的廖嘉展的新故鄉團隊。
青蛙成為桃米社區的「老闆」，生態村的成功案例，對埔里地區的社區發展，也產生良性互動與示範的功能，廖嘉展真誠打動了社區居民閉塞「歹勢」的心，終於成為生態村的最佳宣傳員，所有參與的社區民眾都能簽訂一份共謀、共利、相輔相成的公約，而這種從「無」到有，從「有」到地方價值的再現，正是從社會企業到地方治理的主軸。
曾幾何時，埔里地區的山林孕育著「台灣蝴蝶王國」的豐富物種，新故鄉文教基金會研擬了「埔里蝴蝶森林公園與蝴蝶生態」和文創地方創生計劃，需經授證的「蝴蝶生態解說員」，同時闢設「賞蝶步道」、營造蝴蝶棲地，終於在二０一九年成功設立「埔里蝴蝶森林公園」，又與地方文化局共同舉辦「蝴蝶文學展」、「埔里蝴蝶影像藝術展」，多層次、多面性的行銷、宣傳，也奠定埔里在台灣社造指標性的地位。
廖嘉展謙虛的說，成功的不是他個人或基金會，而是桃米社區與埔里地區所有的民眾，事實上，他自己也在桃米生態村旁租下一塊原本廢耕的土地，從日本將「紙教堂」遷移回來，闢建了「紙教堂文化創意產業園區」，利用既有的生態、就地取材，結合生態、生計，不僅為當地居民提供了許多就業機會，也是遊客生態旅遊的景點，可說一舉數得，也是社會企業的成功案例。
